“FXT这个软件功能不完善，严重不符合腾达精神，随着加入腾达的新员工越来越多，我们必须得开发一款属于腾达自己的内部办公聊天软件了。”
马一群和吴滨纷纷点头，都感觉裴总说得很有道理。
FXT这个软件确实是稍微有点过时了，针对腾达的特殊情况开发一款内部办公聊天软件，的确很有必要。
“那……裴总，这个软件就按照常规的办公软件去做就行了吧？完善一下FXT没有的功能之类的？”马一群问道。
裴谦摇了摇头：“当然不是那么简单了！”
“我觉得，FXT这款办公聊天软件最大的问题在于，它压根就对不起自己的定位，因为模糊了办公与生活的边界！”
“所谓的办公软件，却在非工作时间频繁地发信息，这叫什么办公软件？”
“依我看，我们要做的腾达内部办公聊天软件，应该具备如下特征。”
“第一，要对工作时间和下班时间的软件功能进行严格的区分和限制，工作时间正常使用，非工作时间不能弹通知，发消息没有任何声音或震动提示，紧急状况可以拨语音，但必须先申请加班额度，并且每月有次数限制。”
“下班时间发送信息过多的部门，说明部门负责人能力不足，要通报批评！”
“第二，所有工作都必须用这个聊天系统以及邮件来上传下达，凡是没有在这个软件上留下记录的，员工可以拒绝执行。”
“第三，做一个卡点打卡榜，员工上下班都可以打卡，打卡时间最接近上下班标准时间的，可以获得奖励；凡是早到、晚退的，说明工作效率底下，部门负责人必须着重关注，进行劝诫！”
“第四，要严格规范流程处理方式：不紧急不重要的事情发消息；重要紧急的事情当面沟通，然后补发消息；重要不紧急的事情先发邮件，后发消息；紧急不重要的临时事情拉视频电话会议，然后补发消息。”
“总之，负责人要规范自己的工作流程，明确各种任务的层级，凡是因为下达命令不明确而造成的问题，一概都和员工没关系。”
“第五，开放一个匿名论坛，跟腾达精神测试一样，只有我能查看匿名者的身份，其他人一律不能查看。允许大家以匿名的身份在论坛上发表信息，对公司的错误和不足进行讨论。”
“差不多就是这样，等我想到新的内容，以后再补充。”
裴谦的目标很简单：第一，要求所有人传达工作内容都用这个软件，第二，严格监视，严厉杜绝休息日发消息安排工作的情况！
因为用FXT的时候，一些功能不太健全，所以部门负责人干脆直接打电话或者在其他聊天软件上发消息通知了，这就给监管造成了很大的困难。
到底有多少人在周末偷偷加班了？实在是有点难以统计。
但是换了这个软件，要求所有负责人都必须用它来发任务，如果没用它发的话，那么员工有权拒绝执行。
这样一来，哪个部门在偷偷加班，哪个部门总是早到晚退，这不就全都一目了然了吗？
至于卡点打卡榜啊，匿名论坛啊，这都是自然而然的衍生功能。
吴滨和马一群俩人听得一愣一愣的。
合着裴总说的“FXT功能不完善”，是这么个不完善啊！
虽说裴总说的这几条要求，让人乍一听觉得有点莫名其妙，但仔细一想，似乎又确实跟腾达的画风比较像。
一个下班以后鼠标都乱跑的公司，休息日内部聊天软件冻结90%的功能奇怪吗？
似乎也并不奇怪，反而让人觉得很合理！
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