总是有一种女人的直觉，觉得如果再不对陶武明采取措施的话，他下一步可能就发展壮大了，会直接影响西方建筑股份有限公司发展的根基，那时候再来想办法，就可能晚了。
鲜秋菊给予的管理状况意见是，这些险恶势力在别的先进的大型的企业里面，也不是说没有出现过，而且可以毫不隐讳地说，经常出现。
鲜秋菊同时也介绍了别的企业是如何处理的类似情况的。
比如说处理方案1：
派出审计部直接查到陶武明这种类似的人的经济上的错失，找到足够大的金额的错误的时候，只要证据拿实了，直接可以送进监狱。
白青婷对这种方案表示坚决的反对，毕竟是20多年的兄弟，根本不可能去才有取这种极端的手段。哪怕是宁愿不处理也不能这样去办，过不了心里那道坎。
比如说处理方案2：
把陶武明这种类似的高级领导调离原有岗位，换新的领导来管理原有的团队。
白青婷否决了这种方案，因为陶武明所管理的第一事业部有600多号人，基本上都是认可大哥文化。陶武明是他们事业部内最大的老大，一旦把陶武明这么直接动了，其他人去管原来那600多号人根本就管不了，反而会出更大的乱子。
比如说处理方案3：
找个理由让陶武明这样的高级领导暂时消失在这帮兄弟伙的面前，然后派出强大的调查团队去调查出真实存在的大问题。
但是不要声张，也不要直接处理。
而是把证据做实后，调查实清楚后，再跟陶武明这样类似的人谈判，让他知道他做的事情是不合适的。然后对他的职位做出适当商量性的调整，并征求他的意见如何平稳的过渡。
白青婷否决了这种方案。
风险太高。
如果陶武明在现有项目的基础上涉入的利益特别大的话，不愿意退步，很有可能选择鱼死网破的话，这种方案反而会刺激他把事情搞来让大家更难堪。
有可能会让整个西方建筑股份有限公司陷入被动，如果引起股票市值的急剧波动的话，很有可能遭到资本市场的抛弃，将完完全全的得不偿失。
比如说处理方案4：
参照杯酒释兵权。
找个合适的时间，请几个合适的朋友，把陶武明这样类似的高级领导约到一起，把公司里面的各种情况摆清楚讲明白，许他以高薪以养老，然后让他退居二线，把机会让给更多的年轻人。
白青婷否决了这种方案。她认为陶武明现在正值年富力强的时候，真的是一心想把自己的事业干大的时候，怎么可能在这个时候选择同意杯酒释兵权，两下就把自己给搞退休了。
这种可能性太小了，他在陶武明身上看到的是积极向上的，阳光的一面，当然也有可能有不择手段的一面。
两人均陷入了沉思，把其他企业的方案如果照搬过来，直接用在西方建筑股份有限公司上的这个陶武明事件的处理上，看来是，不是很现实了。
鲜秋菊不是北方人，白青婷也不是北方人。
北方人的这个大哥文化怎么破？破不了陶武明这个事件，就只能眼睁睁的看着自己陷入被吃掉的局，而无能为力。
此时的白青婷不甘心。
自己好不容易带着这么多兄弟姐妹拼搏奋斗下来的西方建筑股份有限公司，就这样眼看着就要易主他人，实在是想不明白。
鲜秋菊提醒白青婷，陶武明这个事件，如果能够把大哥文化破掉，找到他的缺点、弱点、致命点，那么就有可能解决掉这个事。
如果找不到的话，就是根本是一点办法都没有。
因为不管怎么整，他的破坏力都太强大了。
不可能选择把它破坏掉，把自己同时也破坏掉。必须选择的是把它破掉的同时，要把自己完整的保留下来。要让自己受到的伤害降到最低值。
白青婷喃喃自语说，那这个事情，如果找到合适的北方人，比较了解这个大哥文化的，他才能告诉我们这个缺点，优点是啥。
鲜秋菊表示认可，白青婷的这个意见。一旦优缺点分明了过后，不管是优点还是缺点，都有可能成为这个大哥文化的被突破口。
鲜秋菊想了想，自己虽然在这边读书读多了好几年，但是一直都是在这个学校里面，与社会上接触的这个人数比较少，所以的话没有合适的人能帮助解答这个问题。建议白青婷好好的筛选一下身边的人。
白青婷担忧的是身边的北方人多，但是比如说那几个事业部总裁不可能去给他们说，往下面的生产副总片区生产负责人，项目经理等更不可能去说呀，财务负责人也不能去说呀。因为都需要对这些人进行保密。
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